時間 主題 嘉賓
14:30-15:30 中國金融業災備市場發展趨勢和驅動因素分析 賽迪顧問云產業研究中心總經理 吳李知
15:30-16:30 大數據戰略與金融企業IT屬性 民生證券技術總監顏陽
16:30-17:00 互動討論 全體

中信銀行目前在災備方面做了兩地三中心,在本地有一個同城災備,異地災備是放在西安,但還無法做到所有業務的無縫切換,目前我們首先將關鍵業務做上去了。 對異地災備而言,不管是數據備份,或是應用備份,技術上來看都能實現,關鍵看投入規模。

 
金融企業的災備建設是非常的重要的,目前我們在數據的備份方面基本沒什么問題。但需要權衡災備目標與耗費的成本和時間是否匹配。因為災備建設提高一個級別所增加的成本很高,可能我個人認為功能提高了10%,但投入需要增加30%,這常常讓我們陷于糾結。
目前銀行暴露較多的問題是操作故障,是數據連續性問題。但這些問題災備是無法解決的,災備能解決的問題是有限的,應對的是外部不可抗力等小概率事件。因此,金融機構是不是可以根據自身需求和需要,來建設和完善自己的災備中心。
 

金融業災備建設模式主要有自建、共建和外包三種。外包的優勢體現在:一是一次性投入和運營成本低,二是專業服務質量較高,抗風險能力較強,三是建設周期短,可以根據業務需要靈活擴展數據中心規模。目前,越來越多的金融企業開始傾向外包型災備建設模式。

目前我們公司不同業務部門相互獨立,分別對應一套獨立系統存放客戶數據,我們希望能在整個公司實現數據共享和集成。舉個例子,投保部的某個客戶要上市,上市之后業務關系就結束了。如果這個客戶后期要發型債券,我們另外一個部門就可以繼續去跟進。

 

云計算之路需考慮幾點:一是資源集中化,分散的業務系統要集中化,這個過程需要樹立整個業務流程,非常艱難,必須得到公司決策層的支持,自上而下推行;二是要做虛擬化技術儲備,三是要做資源池方面的調度整合;四是云化,必須對應用進行分解。

如果說在云上放的數據或應用對企業而言生死攸關,即便與云服務商簽訂的合同和承諾再完備,一旦服務商因防i備不到位,產生信息泄密就會有問題。例如最近爆出的從FBI某探員的筆記本電腦中盜取到100萬組不同的蘋果設備標識碼。因此信息安全的問題很現實。

 

從安全角度我們不能把所有雞蛋放在一個籃子里,但是云的概念是把我們所有的數據都統一,要做大集中,要做好標簽,大家好共享。

保險公司大數據是有更多數據基礎,我們做的電銷就是一個數據管理,涵蓋客戶數據、錄音數據等各種數據,包括與客戶接觸后產生的數據,例如如果客戶目前沒有購險需求,那么多長時間后可以再繼續聯絡跟進。這些數據的有效管理和挖掘,是我們未來工作的方向。

 
因為中國保險發展的歷史也不太長,數據也不可能是全行業集中的大數據。而隨著時間推移,人的身體屬性、自然屬性、社會屬性也在發生變化,因此我們核保體系中的很多數據存在缺失。如果可以建立一個行業共享的數據庫,對我們保險人很有意義。

我們對云安全的擔憂,更多來自將應用、服務推向云端,交由云服務提供商來管理后的不可控性。目前東軟提供的云方案包括兩塊,一是我們能夠提供涉及云環境、虛擬環境的內控和防護;二是我們能為用戶提供基于云的針對服務器、網絡設備的在線安全檢測服務。

 

網絡安全存在矛和盾的關系,但目前還沒有盾能真正把任何矛防御在外,因為風險不可被徹底控制,因此我們不妨把對外防御的精力放到內網安全防護上,這樣即便小偷進來,他也無法得知信息存放位置,無法對信息進行破解。這是我對數據安全的個人體會。

 

洪蕾

電話:010-88559821
  郵箱:ciw_hongl#ccidmedia.com
   
韓維蜜 電話:010-88559772
  郵箱:hanweimi#ccidmedia.com
   
   
   
欧洲超级杯